Von Träumen getrieben, lebe für die kostbare Zeit.Die TAA-Gruppe hat ein außergewöhnliches Jahr 2020 hinter sich.
Am 4. Januar des neuen Jahres 2021 hielt das Unternehmen die Unterzeichnungszeremonie des jährlichen Zielverantwortungsschreibens 2021 ab.Bei der Unterzeichnungszeremonie plante und implementierte der Vorsitzende die Entwicklungsrichtung und den Plan des Unternehmens für die nächsten fünf Jahre und unterzeichnete mit den Verantwortlichen jedes Unternehmens und jeder Abteilung den jährlichen Brief zur Verantwortung für den Betrieb und das Management für 2021.
Bei der Sitzung wurde zunächst das Dokument "Managementziele der TAA-Gesellschaft im Jahr 2021" überprüft, wobei besonderes Augenmerk auf die folgenden Punkte gelegt wurde: Hervorhebung des Grundprinzips "Kundenorientierung", Stärkung des Markt- und Kundenbewusstseins aller Mitarbeiter, Einrichtung eines Mechanismus für schnelle Reaktionen und Probleme -lösen;die Bedürfnisse der in- und ausländischen Kunden sorgfältig zu analysieren, die Unterschiede zwischen den verschiedenen Kundenbedürfnissen zu bestimmen und die potenziellen Bedürfnisse der Kunden zu verstehen und zu bestimmen Um die Bedürfnisse der Kunden maximal zu erfüllen und die Kundenzufriedenheit zu verbessern, Bei der Unterzeichnungszeremonie von die Verantwortungserklärung für die Unternehmensziele im Jahr 2021 haben die Verantwortlichen aller Niederlassungen der TAA-Gruppe und die Verantwortlichen des Managementsystems die Verantwortungserklärung für die Unternehmensziele unterzeichnet.Eine Verpflichtungserklärung ist eine feierliche Verpflichtung.Jedes Engagement weckt den Kampfgeist und macht jedem Manager klarer über seinen Arbeitsauftrag und seine Verantwortung.Er/sie wird seine/ihre ursprüngliche Absicht nicht vergessen, mit gutem Beispiel vorangehen und dafür ist er/sie verpflichtet, diese zu erreichen!
Herr Han Qingji, Vorstandsvorsitzender, wies in seiner Rede darauf hin, dass die Konzerngesellschaft vor dem Hintergrund der Epidemie-Situation im Jahr 2020 an den gesetzten Zielen festgehalten, von Kopf bis Fuß zusammengearbeitet, viele Schwierigkeiten überwunden und erfolgreich abgeschlossen habe die jährlichen Betriebs- und Managementziele. Zu Beginn des neuen Jahres sollten wir gemäß dem einheitlichen Einsatz des Unternehmens und der allgemeinen Idee "eine Veränderung erreichen und fünf Schlüsselpunkte hervorheben" ständig eine solide Grundlage für die grundlegende Führung legen, fördern die Transformation der Unternehmensführung hin zum Lean Management und stellen die Umsetzung des Zielplanes 2021 sicher.
Für den Entwicklungsplan des Unternehmens in den nächsten 3-5 Jahren stellte der Vorstandsvorsitzende klare Entwicklungsvorgaben: Wir sollen künftig die Transformation von Einzelpersonen und Teams durch Lean Management realisieren, den Branchenführer zum Branchen-Benchmark-Unternehmen machen, die Wettbewerbsfähigkeit und Vitalität des Unternehmens kontinuierlich zu verbessern, ständig gute Produkte und einen geeigneteren Servicemodus zu entwickeln und die Mission eines "umfassenden Dienstleisters für die Oberflächenbehandlung" zu praktizieren und zu erfüllen.
Postzeit: 08.01.2021