Um die Managementfähigkeiten und das Niveau des Managementpersonals des Unternehmens zu verbessern, die Arbeitseffizienz und -qualität zu verbessern, wurde die Eröffnungszeremonie des Managementkader-Kompetenzschmiedecamps von TAA und die erste Schulung an der Shandong University of Technology erfolgreich abgehalten bis 29. nahmen knapp 70 mittlere und gehobene Führungskräfte der Konzerngesellschaft daran teil.
Das Schmiedelager dauert vier Monate.Aufbauend auf den hochkarätigen Lehrkörpern des Taishan Management College stellt es bekannte inländische Ausbildungsdozenten ein, um Vorträge zu halten, und verfolgt das Ausbildungskonzept "Training für interne und externe, Integration von Geist und Fähigkeiten" für die Entwicklung des Kadermanagements Fähigkeiten, die darauf abzielen, den Managementkadern zu helfen, sich schnell zu verbessern Selbstmanagement- und Teammanagementfähigkeiten.
Nach der Eröffnungszeremonie brachte der angesehene Professor vom Taishan Management College zunächst einen zweitägigen Trainingskurs zum Thema „Die 7 Gewohnheiten hocheffektiver Menschen“ mit.
Das Training wird in Gruppen durchgeführt.Mit Lehrmethoden wie Vorträgen, Diskussionen und Fallanalysen vermittelt der Dozent den Auszubildenden während der zweitägigen Ausbildung systematisch das in Gewohnheit, Arbeitsausführung, Pflege und Führung von Untergebenen, effektive Kommunikation und Motivation enthaltene Managementwissen.Die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten für Führungskader wie Mitarbeiter.Unter Anleitung des Dozenten nahmen die Azubis aktiv teil, nutzten das erlernte Wissen und sprachen mit Begeisterung, um eine aktive Lernatmosphäre vor Ort zu schaffen.
Weiterbildung ist der beste Nutzen für die Mitarbeiter.TAA hat sich schon immer dem Aufbau eines lernenden Unternehmens verschrieben.In den letzten Jahren wurden mit der rasanten Entwicklung höhere Anforderungen an die Konstruktion des Personals gestellt.TAA hat ständig Erfahrungen gesammelt, innoviert und verändert in Trainingsmechanismus, Trainingsmodell und Trainingsniveau.Mit neuen Ideen, neuen Konzepten und neuen Modellen das kontinuierliche Wachstum der Mitarbeiter führen und die Lernleistungen der Mitarbeiter in starke Impulse umwandeln, um die schnelle Entwicklung des Unternehmens zu fördern.
Postzeit: 05. Nov. 2020